Her får du tre råd fra en persen med stor ekspertise inden for sportstech, så du er godt rustet til opstart af din egen virksomhed. I sidste uge kunne vi bringe et længere interview med Niels Henrik Sørensen, der er Head of Sportstech hos Dansk Idrætsforbunds (DIF, red.) Innovation Lab. Han påpegede, at mulighederne for […]
Her får du tre råd fra en persen med stor ekspertise inden for sportstech, så du er godt rustet til opstart af din egen virksomhed.
Han påpegede, at mulighederne for opstart af sportstech-virksomhed i Danmark er gode.
Men hvordan kommer du så i gang, tænker du måske?
Heldigvis har Niels Henrik Sørensen tre generelle råd, du kan ty til.
1. Prøv at sælg produktet, før du bygger det
”Det er vigtigt at vide, om der overhovedet er mulighed for at afsætte dit produkt, før du bygger det.”
2. Gennemtænk dit segment
”Lige præcis inden for sportstech vil mange bygge og skabe produkter til top-eliten. Dét segment er spændende og inspirerende at arbejde med, men markedet er småt. Dem, der formår at demokratisere produktet, får et langt større marked – og dermed også større chance for at skabe en succesfuld forretning. Det handler om at tænke grundigt over dit segment – blandt andet hvor stort og købedygtigt, det er. Segmentet kan sagtens være stort, men ikke købedygtigt.”
3. Brug Danmark som testlokation
”Givet de mange ildsjæle i Danmark, er det muligt at få testet og finpudset dit produkt herhjemme, inden du laver den store forretning på det udenlandske marked.”