Her kommer tre råd til dig, der overvejer at starte en sportstech-virksomhed. Der er tale om generelle råd fra en person med stor sportstech-ekspertise. Niels Henrik Sørensen er Head of Sportstech hos Dansk Idrætsforbunds Innovation Lab, hvorved han har et indgående kendskab til sportstech-scenen i den lille andedam kaldet Danmark. I et tidligere interview til […]
Her kommer tre råd til dig, der overvejer at starte en sportstech-virksomhed. Der er tale om generelle råd fra en person med stor sportstech-ekspertise.
Niels Henrik Sørensen er Head of Sportstech hos Dansk Idrætsforbunds Innovation Lab, hvorved han har et indgående kendskab til sportstech-scenen i den lille andedam kaldet Danmark.
I et tidligere interview til 24Victoria gav han udtryk for, at mulighederne for at starte en sportstech-virksomhed op i Danmark er gode – blandt andet grundet de fine rammevilkår.
Han kunne desuden også forsyne 24Victoria med informationer om, hvor Danmark har sine styrkepositioner, når det kommer til sportstech.
”Vi plejer at kategorisere sportstech i tre søjler: performance, fans og management. Vi ser klart flest produkter og løsninger inden for performance og management. Herhjemme ser vi ikke så meget inden for fans, selvom der internationalt er flest investeringer dér,” lød det fra ham.
Hvis du går og pønser på at starte din egen sportstech-virksomhed, er der nogle ting, du skal være opmærksom på.
Du skal især huske på, at Danmark er et foreningsland. Dejligt, da der er så mange ildsjæle, men det kan have en negativ bagside, eftersom budgetterne er små de fleste steder. Det betyder, at det til tider kan være en udfordring at afsætte sportstech-produkter til klubber og foreninger.
Niels Henrik Sørensen har dog heldigvis tre generelle råd, du kan ty til, hvis du overvejer at starte en sportstech-virksomhed.
Prøv at sælg produktet, før du bygger det
”Det er vigtigt at vide, om der overhovedet er mulighed for at afsætte dit produkt, før du bygger det.”
Gennemtænk dit segment
”Lige præcis inden for sportstech vil mange bygge og skabe produkter til top-eliten. Dét segment er spændende og inspirerende at arbejde med, men markedet er småt. Dem, der formår at demokratisere produktet, får et langt større marked – og dermed også større chance for at skabe en succesfuld forretning. Det handler om at tænke grundigt over dit segment – blandt andet hvor stort og købedygtigt, det er. Segmentet kan sagtens være stort, men ikke købedygtigt.”
Brug Danmark som testlokation
”Givet de mange ildsjæle i Danmark, er det muligt at få testet og finpudset dit produkt herhjemme, inden du laver den store forretning på det udenlandske marked.”
Læs mere her: