Kenneth Larsen er stifter og CEO i Danmarks største netværk for investorer, Keystones, der har eksisteret siden 2001. Han mener, at staten skal se på alle lovgivningens ’snubletråde’, hvis man ønsker at hjælpe iværksættere og startups.
”Der er mange snubletråde i skattelovgivningen. Jeg plæderer ikke for, at investorer skal betale mindre i skat, men der er en masse unødvendige benspænd.”
Sådan siger Kenneth Larsen med henvisning til investorers – og dermed iværksætternes – betingelser i Danmark.
”Staten kan med fordel være mere risikovillig,” siger Kenneth Larsen.
Helt tosset lovgivning
Kenneth Larsen giver et eksempel på bureaukrati, der i hans optik skader danske founders og investorer.
”Tag syvmandsreglen: Hvis man etablerer et investeringsselskab og skal investere i en virksomhed, må man maksimalt være syv mennesker i selskabet, ellers bliver man lagerbeskattet. Så hvis ti mennesker vil investere sammen, skal de oprette to separate selskaber. Det er helt tosset,” siger han og uddyber:
”Det er et godt eksempel på, at vi kunne komme superlangt med en modernisering af reglerne. Men der er ikke så mange stemmer i at rydde op i regler.”
Gode tiltag
Det politiske niveau har ellers bestræbt sig på at give bedre forhold for iværksættere, og det falder da også i god jord.
”Nogle af de tiltag, der blev lavet sidste år, var gode. Eksempelvis, at pensionsmidler nu kan investeres i startups. Og at grænsen nu er 50.000 kroner og ikke 100.000 kroner. Så kan flere være med. Men så er det jo også vigtigt, at man ikke skal bruge en masse penge i processen til gebyrer i banken. Den slags er vigtigt for, at vores startups får de bedste betingelser,” forklarer Kenneth Larsen.
Du etablerede Keystones i 2001, hvad er det for en udvikling, du har set?
”Man kan sige, at der er sket en eksplosion i interessen. I dag er der etableret skoler med iværksætteri overalt i landet. Det er kommet ind i folkeskolen, højskoler, efterskoler og universiteter med spinouts og så videre. Københavns Universitet kører fuldt tryk på det. Syddansk Universitet og Aalborg Universitet har også gode programmer. DTU er sin egen historie og har gennem lang tid lavet mange fantastiske spinouts,” siger Kenneth Larsen og tilføjer:
”Vi har også fået nogle meget bedre ventureselskaber. Det tager nogle generationer at bygge stærke ventureselskaber, men nu har vi stærke kompetencer på den front. Vi står stærkt på mange områder – med en masse klynger. For eksempel food- og biotech-klynger, som vi i Keystones arbejder tæt sammen med.”
