24Victoria har taget en snak med co-founder af Decision Makers, Nicolai Sabro Hansen, om virksomhedssalget til Gastromé. For et par uger siden kunne Nicolai Sabro Hansen breake, at Decision Makers er solgt til Michelin-restauranten Gastromé. Der har været flere potentielle købere i overvejelserne, men teamet bag Decision Makers føler, at de har fundet den helt […]
24Victoria har taget en snak med co-founder af Decision Makers, Nicolai Sabro Hansen, om virksomhedssalget til Gastromé.
Der har været flere potentielle købere i overvejelserne, men teamet bag Decision Makers føler, at de har fundet den helt rette køber til at drive netværket for unge founders og ledere til nye højder.
24Victoria har ringet Nicolai Sabro Hansen op for at høre nærmere om hans tanker om processen.
Nu er det kommet lidt på afstand, og du har fået tid til at reflektere over processen. Kan du sætte nogle ord på, hvad du føler og tænker om salget af Decision Makers?
”Jeg er ret afklaret, og jeg føler, at vi har fundet de bedste til at drive netværket videre – vel og mærke i samme ånd, som vi selv startede det i. Det har været mindre vemodigt, end jeg lige havde forestillet mig, og jeg er meget tryg ved Gastromé.”
Du nævner, at du er meget afklaret med det hele. Kan du mærke en forskel på dig som person fra perioden lige omkring salget og så til nu?
”Jeg trådte ud af driften for et års tid siden, så jeg kunne komme lidt mere i baggrunden. Jeg har derfor haft mindre og mindre med events at gøre. Jeg tror, at den store personlige omvæltning skete sidste år ved dét skifte, og så har jeg egentlig langsomt vænnet mig til tanken om, at Decision Makers ikke skulle være en del af min hverdag på lang sigt. Jeg tror, det har gjort det nemmere for mig, da vi så skulle skrive under.”
Tror du, at det har givet dig en lettere transition ved at træde ud af driften for et år siden?
”Ja, 100 procent. Det har givet ro til at finde de helt rette til at drive Decision Makers videre.”
Hvad har overrasket dig allermest i forhold til salgsprocessen?
”Der er nok ikke én bestemt ting, men ret hurtigt i processen var jeg sikker på, hvem jeg helst ville lave aftalen med – og heldigvis var de også interesserede. Når du har to parter, der begge vil det samme, er det muligt at lave aftalen hurtigt. Jeg fandt ud af, at det var forholdsvis nemt at blive enige.”
Kom det meget bag på dig, at det var så nemt at blive enige med den anden part?
”Nej, det tror jeg faktisk ikke. Da jeg startede Decision Makers for seks år siden, var det ikke med henblik på at lave en kommerciel forretning og tjene virkelig mange penge. Min motivation var at sørge for at unge founders og ledere kunne finde nogle ligesindede at sparre med – noget jeg også selv manglede. Dét har alle dage været vigtigere for mig end at lave et stort salg. Vi kunne have gjort salgsprocessen mere udfordrende ved at kræve et endnu større beløb, men dét har vi ikke gjort, da det vigtigste var, at Decision Makers kunne leve videre i samme ånd.”
Er du mere stolt over at have bygget Decision Makers op, fremfor den økonomiske gevinst du har opnået ved salget?
”Ja, helt sikkert. Det netværk, der er bygget op, vil til alle dage være mere værd for mig end det beløb, jeg har tjent – endda også hvis beløbet var ti gange så stort. Netværket kommer formentlig til at være en del af min erhvervsmæssige karriere mange år ud i fremtiden, og jeg tror ikke, at dén værdi kan måles i kroner og ører.”
Kunne du finde på at starte noget op igen?
”Det vil jeg ikke udelukke. Der kommer dog til at gå noget tid, for lige nu har jeg det godt i det job, jeg er landet i (Nicolai Sabro Hansen har været Senior Advisor hos Help siden maj 2025, red.).”
Du kan selvfølgelig ikke udtale dig på alles vegne, men kan du komme med et eller to generelle råd til iværksættere, som står over for et salg af deres virksomhed?
”For mig var det vigtigste, at jeg var omgivet af to rådgivere – en revisor og en advokat – som jeg virkelig stolede på. Forholdet til mine rådgivere har gjort processen nemmere, vil jeg mene, da jeg turde stole på deres anbefalinger, at de kunne sætte sig i min situation og forklare de forskellige konsekvenser ved hver given beslutning.”
Tror du, at Decision Makers står bedre eller dårligere, efter I har solgt til Gastromé?
”Jeg tror, at Decision Makers står et bedre sted. Mange af de ting, vi har drømt om at gøre er noget, Gastromé kan facilitere og tilbyde. Det er min opfattelse, at vi har skabt en god virksomhed ud fra vores ressourcer, men Gastromé kan høste nogle lavthængende frugter ved at forbedre brugeroplevelsen yderligere.”
Hvordan?
”Jeg tror, at de kan rykke oplevelsesdelen af Decision Makers til et helt nyt niveau – blandt andet ved at facilitere netværksmøderne i unikke rammer. Noget, der uden tvivl højner brugeroplevelsen, vil jeg mene. Som Michelin-restaurant er der ikke mange andre virksomheder i Danmark, som er lige så gode til at facilitere samtaler mennesker imellem, som Gastromé er. En god oplevelse er fundamentet for et godt netværk, og jeg er overbevist om, at medlemmer af Decision Makers fremadrettet får en endnu bedre oplevelse end den, vi har været i stand til at give.”