Pernille Lydia Sørensen fandt sin co-founder Paul Berg-Blakemore via et opslag på The Hub – til stor glæde for dem begge. Her deler de deres erfaringer fra processen.
Med en kandidatgrad i interkulturelle studier fra Aarhus Universitetet og lidt mere end fire års erhvervserfaring fra Learnlight i bagagen stiftede Pernille Lydia Sørensen udlejningsplatformen Monto i januar 2022.
Via den aarhusianske startup er det muligt at leje og udleje genstande – lige fra symaskine, tagboks til malergrej – i en kortere periode, så man ikke behøver at købe dem. Formålet er at sikre en bedre og mere bæredygtig ressourceudnyttelse.
Pernille Lydia Sørensen kunne hurtigt se, at hvis hun skulle opbygge den virksomhed, hun ønskede, krævede det noget ekstra.
”Da jeg startede Monto, var jeg helt grøn. Når jeg spurgte om råd fra folk i økosystemet, sagde de, at jeg skulle få mig en co-founder. Jeg kunne ikke overskue at finde én, da der var så mange andre ting at forholde mig til. Det var først, da min mentor efter halvandet år sagde, at jeg nu SKULLE få mig en co-founder, at jeg gjorde noget ved det,” forklarer hun.
The Hub var stedet
Pernille Lydia Sørensen lavede derfor et opslag på The Hub og LinkedIn i håb om at finde den rette kandidat. Hun fik hundredvis af ansøgninger, hvoraf mange var fra studerende.
I et retrospektivt syn erkender Pernille Lydia Sørensen, at de mange ’studenter-ansøgninger’ skyldtes, at hun ikke havde ikke specificeret, hvad hun ledte efter. Det gik lidt for hurtigt med at slå opslagene op.
”Da jeg gennemgik ansøgningerne, blev jeg virkelig bevidst om, hvad jeg ledte efter. Jeg ledte efter en slags ’storebror’, som havde erfaring fra økosystemet,” siger hun.
Heldigvis havde hun modtaget et telefonopkald fra Paul Berg-Blakemore, som havde set opslaget på The Hub.
”Jeg havde solgt min egen startup omkring seks måneder før. Det var ikke godt for mit helbred at arbejde 70-80 timer om ugen og være tilgængelig 24/7. Jeg havde behov for ikke at være frontfiguren, men jeg kunne stadig godt lide startup-miljøet, så opslaget havde min interesse. Jeg sagde til Pernille, at hvis hun ikke havde problemer med at arbejde sammen med en engelsksproget person, ville jeg ansøge,” lyder det fra Paul Berg-Blakemore.
Det rette match
Pernille Lydia Sørensen kunne lide, hvad hun så i ansøgningen, så hun inviterede København-bosatte Paul Berg-Blakemore til en samtale i Aarhus.
De brugte en hel dag sammen for at lure hinanden an, og da kemien var god, blev Paul Berg-Blakemore ansat på en tre måneder lang prøveperiode. Dermed kunne de lære hinanden endnu bedre at kende samt forventningsafstemme, inden den endelige beslutning skulle træffes.
Det endte med, at Paul Berg-Blakemore blev tilknyttet som co-founder i november 2023. En beslutning, Pernille Lydia Sørensen er glad for her i 2025.
”Det er rart at have én at sparre med – også selvom vi arbejder remote fra Aarhus og København. Paul har en finansiel baggrund, og hans egen startup havde fokus på bæredygtighed, så han har nyttige kompetencer, vi i Monto kan drage nytte af,” lyder det fra hende.
Paul Berg-Blakemore er også glad for at være kommet ombord. Nu hvor han har erfaring som founder og co-founder, har han et nyttigt budskab at tilføje.
”Som founder – især hvis man har arbejdet med sin startup i et par år – skal man være parat til at lægge lidt af sit ego til side og acceptere, at der kommer en co-founder ombord. Pernille har været rigtig god til det, og hun er åben for mine idéer,” siger han.
| Tre råd til dig, der leder efter en co-founder 1. Reflekter: Hvad er dine egene styrker og svagheder? Når du er bevidst om dét, kan du lede efter en co-founder, som komplementerer dig bedst. Gør dig også bevidst, om du primært har fokus på CV, uddannelse, personlig kemi eller noget helt fjerde i udvælgelsen af en co-founder. 2. Ærlighed: Vi var ærlige overfor hinanden – både på et personligt og professionelt plan. Det var vigtigt for os begge at diskutere, hvad vi vil med Monto i fremtiden, hvordan vi kommer derhen, og hvordan dét harmonerer med vores private liv. 3. Prøveperiode: Test, test, test! Det er en god idé at se hinanden an på en prøveperiode, ligesom vi gjorde. Tre måneder kan være et fint udgangspunkt – selvfølgelig alt afhængigt af om der er løn involveret, og hvor akut behovet for at finde en co-founder er. En prøveperiode kan måske gøre, at man ikke vælger forkert, for det er mere end svært at fyre en co-founder senere hen. Kilde: Pernille Lydia Sørensen & Paul Berg-Blakemore |
Hvis du vil have ekstra viden til skaleringsprocessen, kan du læse psykolog Lene Tanggaards fem råd her.
