Man bør inddrage startups og scaleups meget mere på offentlige opgaver. Sådan lyder det fra Mathilde Bressum, byrådsmedlem for Venstre i Aarhus og folketingskandidat. “Vi er ikke gode nok til at tage startups med i udbud i Danmark. Det offentlige bør være mere risikovilligt i den måde, man går til udbud på – og i […]
Man bør inddrage startups og scaleups meget mere på offentlige opgaver. Sådan lyder det fra Mathilde Bressum, byrådsmedlem for Venstre i Aarhus og folketingskandidat.
“Vi er ikke gode nok til at tage startups med i udbud i Danmark. Det offentlige bør være mere risikovilligt i den måde, man går til udbud på – og i de indkøbspolitikker, vi har,” siger Mathilde Bressum i et interview med 24Victoria.
Opgør med kassetænkning
Ifølge Mathilde Bressum er vi drevet af ‘kassetænkning’ – man er vant til at gøre tingene på den samme måde.
“Jeg tror ikke, det er ondt ment, men jeg tror som udgangspunkt, at det er godt at ryste posen og prøve at gøre tingene på en anderledes måde. Det kan startups i høj grad være med til,” siger politikeren.
Hvordan kan man i højere grad inddrage startups i offentlige udbud?
“Det kan man ved, at udbud bliver lettere at byde ind på,” siger Mathilde Bressum og uddyber:
“Et led i at gøre det nemmere at handle med det offentlige er enten at arbejde med testzoner eller at opdele udbud i mindre delkontrakter. Det er jo ikke sikkert, at en mindre virksomhed har tid og overskud til at sætte sig ind i et stort udbudsmateriale. Her kan man i højere grad tænke over, hvordan man kan gøre udbuddet mere overskueligt.”
Kan du give et eksempel på en testzone?
“I stedet for altid at præsentere en eksakt plan for, hvad der skal gøres, kunne man sige: Vi har faktisk nogle problemer – hvordan løser vi dem?
Aarhus Kommune har for eksempel en stor udfordring med, hvordan vi får nedbragt vores CO2-aftryk. Her kunne man præsentere et problem og invitere nogle virksomheder til at byde ind med løsninger – frem for, at vi selv begynder at sætte ord på det hele.
En testzone er også en måde at bryde med nulfejlskulturen på, og man kan få sat skub i morgendagens løsninger. Skulle vi ikke åbne for, at mennesker med gode idéer får mulighed for at byde ind?”
Hvis det er så smart, hvorfor har man så ikke gjort det endnu?
“Fordi man er bundet af vanetænkning. Vi laver et udbud, og det er formet af kommunen og det offentlige – det gør det sværere at få greb om.
Hvis man vil have økosystemet med, så skal man gøre det nemmere for de mindre virksomheder. I dag har de større virksomheder alle kortene via stordriftsfordele.”
Hvad er faldgruberne – de små virksomheder laver flere fejl?
“Alt andet lige, ja. Men man skal forstå, at man også betaler et stort firma for, at der ikke sker fejl. Det er en del af pakken. En startup kan ikke stille den samme garanti, men man kan som nævnt bryde udbuddet ned i mindre dele.
En mindre startup skal måske ikke stå for den mest altafgørende funktion. Hvis der skal ske fejl, er det en risiko, vi gerne vil tage som kommune eller som stat, så vi på den måde ser flere byde ind på opgaverne.
Vi har i Danmark en stor interesse i, at flere mennesker får gode idéer, og at de på sigt genererer indtægter. Man bliver for stavnsbundet af faste vaner og undervurderer, hvad de mindre virksomheder kan, hvis man tør tage en lille risiko. Store virksomheders sager kan i øvrigt også løbe løbsk og gør det ofte.”
Bliver det ikke for bureaukratisk at håndtere ‘deludbud’?
“Nej, det tror jeg ikke. Hvis man opdeler i delkontrakter, giver man også mulighed for, at flere kan byde ind på en opgave. Man skal gøre det overskueligt, hvad man skal byde ind på. Mere gennemsigtigt.
Man skal som virksomhed ikke få oplevelsen af, at man bliver dirigeret videre rundt i et system. Man kunne her have faste sagsbehandlere, ligesom på socialområdet, hvor man typisk får den samme socialrådgiver. Det kan man også gøre på udbudsniveau.”
Hvis vi vender blikket mod det private – er de gode nok til at inddrage startups?
“Mange virksomheder er gode til det i dag, men jeg oplever også, at der er et uforløst potentiale. Det ligger mig meget på sinde. En udfordring er, at man skal have tiltrukket mere kapital. Novo Fonden er gode til at samle ressourcer, men måske kunne flere etablerede virksomheder kaste flere penge efter startups og scaleups, fordi det vil fremme et lokalt økosystem.”
Læs mere: