Første halvår af 2025 har budt på en stærk tilgang af nye kunder samt vækst i driftsindtægterne for Lunar. Der er dog stadig underskud i forretningen. I en netop publiceret halvårsrapport for 2025 fremgår det, at Lunar har et underskud på 110,7 millioner kroner efter skat for den første del af indeværende år. Til sammenligning […]
Første halvår af 2025 har budt på en stærk tilgang af nye kunder samt vækst i driftsindtægterne for Lunar. Der er dog stadig underskud i forretningen.
I en netop publiceret halvårsrapport for 2025 fremgår det, at Lunar har et underskud på 110,7 millioner kroner efter skat for den første del af indeværende år. Til sammenligning lå underskuddet på 156,9 millioner kroner efter skat i samme periode sidste år.
Ved første øjekast ikke just det bedste resultat, men der er nuancer til underskuddet. Lunar vækster nemlig pænt. Der er kommet flere privat- og erhvervskunder til, og driftsindtægterne for første del af 2025 ligger på 257,7 millioner kroner. I 2024 var de på 201,1 millioner kroner, hvis der justeres for salget af deres svenske låneportefølje.
”Vi fortsætter vores vækst i 2025, og klarer os bedre end ventet i første halvår. Vi har et stærkt kommercielt momentum med endnu flere privatkunder der vælger en af vores abonnementspakker, større tilgang af erhvervskunder og en disciplineret tilgang til omkostninger. Det viser, at vores strategi virker, og vi har den rigtige plan for at nå break-even,” siger Robert Stambro, der er CFO i Lunar, i en pressemeddelse.
Fremtiden ser lys ud
Via øget automatisering og disciplineret styring har Lunar formået at nedbringe deres driftsomkostninger. For første halvdel af 2025 lå deres driftsomkostninger på 359,3 millioner kroner, hvilket er 12 procent lavere end samme periode sidste år.
Grundet de positive tendenser regner Lunar selv med at ramme break-even i 2026. Robert Stambro tror, at Lunar har fundet et en stærk forretningsmodel, som danner et solidt fundament for fremtiden.
”Vores resultater understreger styrken i vores forretningsmodel. Justeret for sidste års salg af vores svenske låneportefølje vokser driftsindtægterne, og gebyrindtægter er blevet den dominerende indtægtskilde. Med abonnementer, transaktioner og virksomhedspartnerskaber, der alle bidrager til indtjeningen, bygger vi et mere forudsigeligt og diversificeret fundament for fremtiden, der skaber stabilitet i forretningen.”