Johnnie Krewald solgte for år tilbage sit hjertebarn – solvo it. Hermed sluttede hans iværksættereventyr, der har budt på op- og nedture samt lærerige erfaringer. Erfaringer, han her giver videre til unge med iværksætterdrømme.
1. december 2021 blev det officielt.
Unit IT opkøbte solvo it.
Dermed var iværksættereventyret for Johnnie Krewald og hans medstifter, Flemming Larsen, forbi.
De startede deres it-konsulentfirma med specialisering i cloud infrastruktur og Microsoft-teknologier tilbage i 2000, og nu var tiden kommet til at sælge.
”Da vi ramte 20 år på bagen, tænke jeg, at hvis jeg skulle nå at prøve noget nyt, skulle det til at være. Coronapandemien kom og hele it-verdenen eksploderede. Der skete markante ændringer på grund af behovet for hjemmearbejde, og vi lavede pæne overskud i dén periode. Det var en god tid at sælge på, så omstændighederne for vores salg var fordelagtige, hvor vi fik en god pris,” siger Johnnie Krewald til 24Victoria.
Kend dig selv og dine prioriteter
Med mere end 20 års erfaring som iværksætter har Johnnie Krewald prøvet lidt af hvert. Han er uddannet datamatiker fra Roskilde Handelsskole, så han har altid været teknisk funderet og dermed også bistået med it-opgaver hos solvo its kunder. I slut 10’erne kunne han dog mærke, at han ikke længere kunne holde trit med nye it-features og certificeringer, som løbende skulle holdes ved lige.
Og slet ikke, hvis han skulle være der for sin kone og deres fire børn. Han valgte derfor at gå over i en udelukkende administrativ rolle med fokus på økonomi, salg og marketing.
”Som iværksætter gælder det om at have styr på sine prioriteter. Jeg kender rigtig mange i branchen, der er blevet skilt, fordi de har arbejdet for meget, eller som ville have ønsket, at de havde brugt mere tid med deres børn. Jeg er stadig gift med min kone og har et godt forhold til mine fire børn, så dén del er lykkes. Men det er også, fordi jeg har prioriteret familielivet,” siger han.
At kende til sig selv og sine prioriteter er en vigtig evne som iværksætter, mener Johnnie Krewald. Han kan tydeligt huske, hvordan han ikke gik på kompromis med sine egne principper, dengang han startede solvo it.
Johnnie Krewald arbejde på daværende tidspunkt i et konsulentbureau, men siden et praktikophold i folkeskolen har han altid vidst, at han ville starte sin egen virksomhed. Efter en syv-måneder lang rejse med hende, der nu er hans kone, skulle det være tid til iværksættereventyret.
Men bare ikke for enhver pris.
”I mit arbejde hos konsulentbureauet havde jeg snakket med nogle kolleger om at starte noget op, men der var lige pludselig for mange kaptajner på holdet, og der var også kommet én med ombord, som jeg ikke havde den bedste kemi med. Det ville jeg ikke være med til, så jeg startede solvo it op med Flemming Larsen, som heller ikke ville ombord hos de andre,” lyder det fra Johnnie Krewald.
”Det gælder virkelig om ikke at slå sig selv i hovedet, når man laver fejl, for de kommer til at være der. Som iværksætter lærer du at lave fejl og håndtere konsekvenserne af dem – noget af en modsætning til nulfejlskulturen i skolesystemet, hvor de unge bliver bedømt og får karakterer på baggrund af summen af deres fejl. Man lærer en del, hvis det ikke lykkes” – Johnnie Krewald.Mærk efter i maven Johnnie Krewald og Flemming Larsen lagde tonsvis af timer i arbejdet med at få solvo it op at køre. Især de første par måneder var med speederen i bund, da virkeligheden ville noget andet, end de havde regnet med. Pengene i it-branchen var små omkring år 2000, så de to kompagnoner havde indgået en kontrakt med en anden virksomhed for at skaffe kapital. Eller det troede de i hvert fald. ”Da vi skulle til at skrive under, sagde virksomheden, at de ikke var sikre på, hvor meget de ville købe af os. Det kunne vi ikke forstå, for vi havde ellers aftalt den eksakte procentsats og pris i kontrakten. Virksomheden kom med en arrogant kommentar om, at de var de store spillere på markedet, så de kunne bestemme. Her valgte vi at afbryde samarbejde med dem, da vi ikke havde tillid til dem,” forklarer Johnnie Krewald. Denne erfaring med at følge sin mavefornemmelse er uden tvivl noget, han vil give videre til nutidens iværksættere: ”Mærk efter om dét, du mærker i maven, er det rigtige. I solvo it har vi har truffet mange beslutninger på baggrund af vores mavefornemmelse, som jo er et sammensurium af fornuft, erfaringer og viden. Du kan spørge tusind mennesker, men de har ikke hele historikken og alle nuancerne med. Hvis du mærker efter, ved du det jo godt selv.” Brænd for det Johnnie Krewalds iværksættereventyr tog udspring i hans interesse for it. Dermed er hans bedste råd til nutidens iværksættere også at følge hjertet frem for pengene. ”Lav noget, du brænder for, og som du synes er sjovt. Der er bedre at hellige sig noget, man virkelig brænder for end udelukkende at fokusere på: hvordan bliver jeg rig? Det kommer nemlig til at stå én langt ud af halsen år ude i fremtiden, hvis det ikke er passionen, som driver værket,” siger han. Og hvis det ikke ender med en bragende succes, gælder det om ikke at være for hård ved sig selv. Det kræver trods alt mod at starte noget op. ”Det gælder virkelig om ikke at slå sig selv i hovedet, når man laver fejl, for de kommer til at være der. Som iværksætter lærer du at lave fejl og håndtere konsekvenserne af dem – noget af en modsætning til nulfejlskulturen i skolesystemet, hvor de unge bliver bedømt og får karakterer på baggrund af summen af deres fejl. Man lærer en del, hvis det ikke lykkes,” forklarer Johnnie Krewald.