Forsvaret har i dag en Sentinus 1 undervandsdrone fra Blue Atlas Robotics, og flere investeringer i Odense-startuppets nye enheder er på vej. Både til passiv og aktiv brug, som det hedder. 24Victoria har taget en snak med CEO, Jesper Frank, om den militære udvikling under vandet. Blue Atlas Robotics har allerede modtaget ordrer fra Forsvaret, […]
Forsvaret har i dag en Sentinus 1 undervandsdrone fra Blue Atlas Robotics, og flere investeringer i Odense-startuppets nye enheder er på vej. Både til passiv og aktiv brug, som det hedder. 24Victoria har taget en snak med CEO, Jesper Frank, om den militære udvikling under vandet.
Blue Atlas Robotics har allerede modtaget ordrer fra Forsvaret, og man udvikler pt. en helt ny type ROV (undervandsdrone) med tilhørende softwareløsning – målrettet militæret.
Enhederne skal kunne understøtte passive inspektioner, typisk overvågning – men også aktive missioner, hvor man for eksempel placerer sprængstof et givet sted i en krigssituation.
“Vores vision er at levere en modulær ROV-platform, som let kan konfigureres til specifikke formål. Dermed kan den løse enhver mission, frem for at man skal have forskellige enheder til forskellige formål,” siger Jesper Frank.
Hvordan har I gavn af den internationalt berømmede robotklynge i Odense?
“Odense Robotics, som er Danmarks nationale robot- og droneklynge, skaber et godt fundament og medvirker til at støtte og udvikle robot- og dronevirksomheder – bl.a. her i Odense, hvor vi holder til.”
Hvordan startede virksomheden?
“Blue Atlas Robotics blev startet i 2018 af et par founders, som dog ikke længere er en del af virksomheden. Størstedelen af vores nuværende team har været i virksomheden i omkring to år. De har alle været involveret i udviklingen af Sentinus 2, som vi lancerede midt i 2025.”
Hvor står Blue Atlas Robotics i dag?
“Vi ligger et sted mellem startup og scaleup. Omsætningen er endnu ikke helt på det niveau, vi ønsker, men vi har et solidt fundament med et godt produkt og gode lokale investorer. Bl.a. en af de tidligere founders af Universal Robots, Esben Østergaard, som også var med til at gøre MIR til en international succes. Samt Peter Grøftehauge, som ejer virksomheden Autorola.”
“Virksomhedens ejere har over tid indskudt 15-20 mio. kr. i selskabet. Hertil kommer kapital fra soft-funding projekter. Virksomheden forventer, at driftsdelen af virksomheden giver overskud i år.”
Hvordan fungerer jeres drone?
“Vi har udviklet en ROV, som bl.a. indsamler visuelle undervandsdata til rapportering og til opbygning af 3D-modeller af undervandsstrukturer og undervandsaktiver.”
“Kundeerfaringer og feedback fra markedet fra den første generation af Sentinus var vigtige input i forbindelse med udviklingen af Sentinus 2, som er en stærkt forbedret ROV på alle parametre. Den har sine styrker omkring vertikale inspektioner og dataopsamling af store arealer, som kan visualiseres til 3D-modeller.”
Hvem er jeres kunder?
“Vores kunder er typisk Forsvaret, skibsejere og havnemyndigheder som køber robotter til egne tjenesteformål. Samt inspektionsfirmaer, som anvender vores robot til at yde service til andre.”
Hvordan samarbejder I med Forsvaret?
“Vi har gennem tiden haft et godt samarbejde med FMI (Forsvarets Materiel- og Indkøbsstyrelse), som bl.a. har anvendt vores produkt til arealsikring af havneområder – inden Forsvarets eller Nato-skibe skulle anløbe.”
“Vi har også deltaget i et pilotprojekt og i et medfinansieringsprojekt, hvor vi bl.a. sammen har udviklet muligheden for at strømføre Sentinus 2 fra overfladen, så man ikke er begrænset af en given operationstid på et batteri.”
Hvilke særlige krav skal I leve op til?
“Der er helt særlige krav, når man leverer til forsvarsindustrien. Dels er der meget fortrolighed, og man skal have rigtig godt styr på sine interne processer. Og så er der skærpede krav i forhold til civile visuelle inspektioner.”
“Der er for eksempel krav til, at enheden skal være portabel og hurtig at sætte i aktion. Den skal kunne udføre sprængninger under vand, den skal kunne spore og fjerne fremmede og fjendtlige elementer, og samtidig skal den løse de traditionelle inspektionsformål i forhold til at sikre kritisk infrastruktur, evaluere skader. Den skal også kunne bruges til vedligeholdelse.”
Hvad er jeres målsætning for Blue Atlas Robotics?
“Vi har ambitioner om at vokse. Cirka 60 procent af virksomheden består af udviklere, men vi har også investeret i supply chain og produktion, så vi kan skalere. Samt i et kommercielt team bestående af foreløbig to sælgere. Vi oplever en stor efterspørgsel.”
“Vores primære fokus er at løse de behov, som markedet efterspørger. Derfor er innovation og nyudvikling vigtigt, man skal være opmærksom på ikke kun at fokusere på at blive ved med at udvikle – uden samtidig at have fokus på at produktet også skal kunne sælges og skabe værdi for slutkunderne. Det er den balance, vi befinder os i lige nu.”
Læs mere: