Når energikilder som sol og vind glimrer ved deres ustabilitet – og de gør de ofte – er der især én løsning, markedet skriger på: Effektive batterier. Det leverer den danske scaleup, Visblue. 24Victoria har talt med CEO, Martin Gordon Andersen, om et marked med store udfordringer og store potentialer.
Om få år forventer Visblue – et spinoff fra Aarhus Universitet – at være et internationalt brand på markedet for bæredygtig energi. Målet er at være en naturlig del af ethvert større boligbyggeri, hvor energiregnskabet omfatter solpaneler.
”Man har indtil nu solgt batterier som et produkt med en række fordele – cirkulært, sikkert, langtidsholdbart, skalerbart og danskproduceret. Og fordelene er stadig de samme, men fremadrettet ønsker jeg i højere grad at sætte fokus på, hvad batteriet rent faktisk kan bruges til. Hvilke problemer løser det i samfundet? Og for hvem,” siger Martin Gordon Andersen
Hvor er Visblue på vej hen som virksomhed?
”Vi er i dag omkring 18 ansatte og regner med at kunne fordoble vores størrelse inden for 3-5 år. Vi er gået fra ren udvikling til at blive mere og mere kommercielle. Produktet er modulopbygget og klar til markedet – nu skal vi bare i gang. Vores produkt er grønt og dansk, og vi ser det som både nødstrøm og en løsning til at aflaste elnettet – baseret på 100 procent danskudviklet teknologi.”
Salgsindgangen er vigtig
Martin Gordon Andersen er ikke ingeniør, og det er blandt andet derfor han har fået jobbet – forstået på den måde, at man har vægtet hans salgstalent højt.
”Det giver mere mening at fokusere på formålet frem for bare opladning og afladning af strøm,” siger han og uddyber:
”I al sin enkelthed handler batterier jo om lagring, men hvordan går man videre derfra? Hvad skal vi bruge energien til? Skal den bare lagres? Nogle gange skal den – vi har nemlig aldrig haft så meget gratis strøm som nu, simpelthen fordi der i perioder er for meget af den. I de perioder kan man få penge for at aftage strøm ved at stille sit batteri til rådighed for elnettet. Og har man mange forskellige lokationer – for eksempel regioner og kommuner, kan man aflaste elnettet i en periode ved at sætte batterier op.”
Når strømmen skal af sted
Martin Gordon Andersen peger også på blackouts, hvor man kan holde tingene kørende via batterier. Et behov, de har lært om på den hårde måde i forbindelse med det voldsomme strømsvigt i slutningen af april i Spanien og Portugal.
”Tænk for eksempel i beredskabsplaner på plejehjem eller sygehuse eller ved en katastrofe på skoler. Her kan batteriet i stedet bruges som buffer eller nødstrøm. Man kan med fordel se på bureaukratiske benspænd. Vi er udfordret af en lovgivning, der hele tiden ændrer sig – især på solcellemarkedet. Lige når man er ved at få fodfæste, så skal man forholde sig til noget nyt,” siger Martin Gordon Andersen.
Strukturelle problemer
De fleste, der investerer i solceller i dag, vælger enten et mindre anlæg, der dækker standby-forbruget i dagtimerne – så er man nemlig dækket det meste af året – eller også opsætter de solceller på grund af krav i bygningsreglementet. Men hvis ikke de har brugbare batterier, kan de komme i problemer. Martin Gordon Andersen giver to eksempler:
”Man har et mål om 100.000 kWh om året, og man producerer lige så meget, som man forbruger. Men fordi produktionen foregår om dagen, ender man med at aflevere strømmen til nettet – for senere at købe den dyrt tilbage. Her kan man med fordel bruge batterier, så man har strøm, når man skal bruge den,” påpeger direktøren og peger på balanceringsmarkedet som et andet strukturelt problem.
”Energinet balancerer elnettet i Danmark, og nogle gange er der for meget strøm i nettet, hvis det for eksempel blæser mere end forudset. Her kan virksomheder få betaling for at stille kapacitet til rådighed, og vi kan tænde vores batterier med få sekunders varsel og aftage strøm. Når vinden så stopper, kan vi sende strøm ud igen og hjælpe med at balancere nettet. Men det kræver, at man kan byde ind med kapacitet og mængder, og der er forskellige regler i DK1 og DK2 – selv i et lille land som Danmark. Det er uhensigtsmæssigt.”
